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家居装修拥有万亿级庞大市场,涂料能分到多少“蛋糕”?
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  国家统计局1月18日公布,初步核算,2020年我国国内生产总值(GDP)首次突破100万亿元,达1015986亿元,按可比价格计算,比上年增长2.3%。

  从人群消费价值观来看,品质和及时享受型态度非常普遍;从品类来看,家装、建筑涂料、艺术涂料、防水类高端化趋势明显。目前家居家装市场的体量已经超4万亿,成为市场中一块不可多得的“蛋糕”。

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  面对如此大的市场,各涂料企业都在不断寻找新的打法,希望能够在众多品牌中脱颖而出。

  近年来,市场上也爆出很多新名词,例如“拎包入住”、“物联网家装”、“大家居”、“整装”等。在“拎包入住”方面,G.SB基士博与碧桂园服务|凤凰置家建立了一种新型的服务模式,实现业主拎包入住的专业服务,既打破了固有的经销商模式,是转危为机的关键一步,也是新时期企业健康、可持续发展的迫切需求,当然也给当地的经销商带来了许多商机。

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  那么,近几年为什么“拎包入住”、“物联网家装”、“大家居”、“整装”犹如雨后春顺般迸发出来呢?粗暴来说,行业的发展是不断变化的,优胜劣汰,适者生存。

  从行业的增长率和商品房的成交率来看,家装市场这个万亿级市场蛋糕的非常之巨大的,并且还处于野蛮生长的阶段,因此各方都在使出浑身解数。

  如果涂料企业想发展,就要多发展经销商,更需要由经销商转变为服务商,提高消费者的满意度和服务效率。然而,作为玩家,大品牌、大商业绩下滑,门店多在商场,业绩压力增大,但资源多,更倾向接大单和工程单。而小品牌、小商资源少,缺少品牌溢价,业绩同比例下滑,但门店、人工开支少,店面在社区或低端卖场多,会更注重服务质量和多种产品经营,反而能吃透周边。

  如今消费者对价格敏感,而且对服务质量要求更高。在经销商看来,大品牌要选择的经销商一定是以业绩作为衡量标准,经销商通常被厂家压榨,大品牌往往选择末位淘汰;小品牌对外都说“活下去”就是胜利,对经销商管理比较宽松,让经销商掌握一定话语权。

  4万亿的市场“大蛋糕”使得更多的涂料企业将迎来发展的东风,涂料行业作为建材家居行业中比较年轻的“新秀”,市场前景可以说是一片光明。但是,不可否认的是,不少涂料企业仍然存在粗放发展之下的弊端。涂料企业想要走得更快更好,必然还是破除这些弊端,扎稳根基再谈长远。

  涂料企业能从中分到多少“蛋糕”呢?就算是几十年的老品牌也会面临转型升级的考验,希望涂料企业积极转型,各大小企业都能分到一块“蛋糕”。




来源:温志清 涂饰商情

更新日期:2021-03-08 | 返回 | 关闭
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